質(zhì)量是企業(yè)的生命線。特別是作為一個(gè)掛面包裝機(jī)生產(chǎn)線工作的人，我們應(yīng)該從這方面多加考慮。影響質(zhì)量的主要因素有：人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境、測(cè)量。所以我認(rèn)為要做好質(zhì)量方面的工作，以下幾個(gè)方面缺一不可！

如何抓好掛面包裝機(jī)的質(zhì)量？

1，選擇合適的人做正確的工作。一般來(lái)說(shuō)，有經(jīng)驗(yàn)的人比沒有經(jīng)驗(yàn)的人好。這是因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)的人起步比較快，所以公司一般都喜歡有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)招聘。

如果是一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的新手會(huì)看到他是一個(gè)男人,你有興趣做這一行,性格適合因?yàn)橐恍┕ぷ鞒擞幸欢ǖ募寄芎徒?jīng)驗(yàn),而且他的性格和愛好。一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,內(nèi)向的人因?yàn)橄胩?可以考慮做心理工作,如設(shè)計(jì)非常適合,如果叫他做銷售是很困難的。所以不是每個(gè)人都可以去做的。這需要人事招聘的時(shí)候根據(jù)不同位置綜合人員選擇。

2，如何抓好掛面包裝機(jī)的質(zhì)量？盡量避免人員流動(dòng)，頻繁的人員流動(dòng)很可能導(dǎo)致質(zhì)量不穩(wěn)定。因?yàn)樾率衷陂_始時(shí)往往不熟悉產(chǎn)品，也容易犯錯(cuò)誤。他們還處于學(xué)習(xí)階段，這意味著企業(yè)的成本應(yīng)該增加。因此，對(duì)于優(yōu)秀的員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)必須想方設(shè)法使他們更*。除了提供良好的工作環(huán)境、福利待遇外，良好的晉升空間也跟上。

3、隨時(shí)隨地的教育、質(zhì)量意識(shí)深深植入了每個(gè)人的心靈。自上而下，無(wú)論是舊的還是新的，目標(biāo)是讓每個(gè)部門負(fù)責(zé)其產(chǎn)品的生產(chǎn)。為了做好掛面包裝機(jī)，要知道沒有質(zhì)量，企業(yè)很難生存。