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技術(shù)文章
工業(yè)加濕機品牌市場競爭力
閱讀：1828 發(fā)布時間：2013-11-27
工業(yè)生產(chǎn)給我國經(jīng)濟帶來了可觀的提升，但是工業(yè)生產(chǎn)中面臨的種種問題也在不斷產(chǎn)生。在干燥季節(jié)工業(yè)加濕機的使用有效的解決了這一問題，所以工業(yè)加濕機的品牌、價格、質(zhì)量成為了眾多消費者購買時的條件。伴隨中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷增強，工業(yè)加濕行業(yè)之間的競爭也已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)鏈競爭過渡到商業(yè)模式競爭階段。而企業(yè)商業(yè)模式的超越相比規(guī)模超越和技術(shù)超越則更易達成，也更容易使工業(yè)加濕機、企業(yè)獲得更多市場機會。
對工業(yè)加濕機企業(yè)而言，建立產(chǎn)品更新的長效機制、策劃創(chuàng)新模式比成功地推出產(chǎn)品更重要，zui終使企業(yè)能夠形成長久創(chuàng)造利益的產(chǎn)品或品牌。中國工業(yè)加濕機市場的需求，在相當(dāng)長的時期內(nèi)，基本上屬于電子、印刷、制藥、紡織行業(yè)的需求，由于需求問題增長快并且巨大，企業(yè)只需要對產(chǎn)品進行戰(zhàn)術(shù)調(diào)整，就足以應(yīng)對競爭需要并創(chuàng)造良好業(yè)績。
如果能夠持續(xù)洞察消費變化，并推廣的話，工業(yè)加濕機企業(yè)將持續(xù)，營業(yè)情況將是zui終的評判標(biāo)準(zhǔn)。工業(yè)加濕機產(chǎn)品更新不是當(dāng)老產(chǎn)品要退出市場時才需要更新，而是在老產(chǎn)品時的更新。消費是不斷變化的，產(chǎn)品也必須不斷更新。按照正常邏輯，能夠洞察消費變化，并能夠適時研發(fā)且成功推廣新產(chǎn)品的企業(yè)，將主導(dǎo)新一輪的競爭。
現(xiàn)如今，"價格戰(zhàn)"已開始頻繁活躍在加濕機企業(yè)之間，特別是到了加濕機銷售的旺季一度達到白熱化的地步。雖然在經(jīng)歷了一場"價格戰(zhàn)"之后，起初看起來確實是給廣大消費者帶來了一定的經(jīng)濟利益，降低了采購成本；消費者似乎也成了一次次"價格戰(zhàn)"的大贏家。
在日益激烈的市場競爭形式下，價格確實是zui重要的競爭手段之一。在市場營銷的過程中采取一定的降價策略，確實能夠引起消費者的關(guān)注和重視，吸引消費者的眼球，能夠贏得更多的*。在經(jīng)歷了數(shù)次的價格搏殺之后，加濕機行業(yè)一度曾經(jīng)面臨全行業(yè)虧損的境地，加濕機行業(yè)也從此步入了"微利時代"。
但是，每個加濕機企業(yè)一定要把握好這個降價的尺度、時機以及節(jié)奏，而不是一味地降價，甚至是低價。因為，如果降價的幅度超過了一個企業(yè)正常運作可承受的幅度，那么，這個企業(yè)就只能在偷工減料、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、弱化服務(wù)功能等方面"彌補"價格上差異。zui終，不僅消費者利益會受到影響，加濕機企業(yè)，乃至整個加濕機行業(yè)的信譽、形象等也會因此而受到嚴(yán)重影響。
對工業(yè)加濕機企業(yè)而言，建立產(chǎn)品更新的長效機制、策劃創(chuàng)新模式比成功地推出產(chǎn)品更重要，zui終使企業(yè)能夠形成長久創(chuàng)造利益的產(chǎn)品或品牌。中國工業(yè)加濕機市場的需求，在相當(dāng)長的時期內(nèi)，基本上屬于電子、印刷、制藥、紡織行業(yè)的需求，由于需求問題增長快并且巨大，企業(yè)只需要對產(chǎn)品進行戰(zhàn)術(shù)調(diào)整，就足以應(yīng)對競爭需要并創(chuàng)造良好業(yè)績。
如果能夠持續(xù)洞察消費變化，并推廣的話，工業(yè)加濕機企業(yè)將持續(xù)，營業(yè)情況將是zui終的評判標(biāo)準(zhǔn)。工業(yè)加濕機產(chǎn)品更新不是當(dāng)老產(chǎn)品要退出市場時才需要更新，而是在老產(chǎn)品時的更新。消費是不斷變化的，產(chǎn)品也必須不斷更新。按照正常邏輯，能夠洞察消費變化，并能夠適時研發(fā)且成功推廣新產(chǎn)品的企業(yè)，將主導(dǎo)新一輪的競爭。
現(xiàn)如今，"價格戰(zhàn)"已開始頻繁活躍在加濕機企業(yè)之間，特別是到了加濕機銷售的旺季一度達到白熱化的地步。雖然在經(jīng)歷了一場"價格戰(zhàn)"之后，起初看起來確實是給廣大消費者帶來了一定的經(jīng)濟利益，降低了采購成本；消費者似乎也成了一次次"價格戰(zhàn)"的大贏家。
在日益激烈的市場競爭形式下，價格確實是zui重要的競爭手段之一。在市場營銷的過程中采取一定的降價策略，確實能夠引起消費者的關(guān)注和重視，吸引消費者的眼球，能夠贏得更多的*。在經(jīng)歷了數(shù)次的價格搏殺之后，加濕機行業(yè)一度曾經(jīng)面臨全行業(yè)虧損的境地，加濕機行業(yè)也從此步入了"微利時代"。
但是，每個加濕機企業(yè)一定要把握好這個降價的尺度、時機以及節(jié)奏，而不是一味地降價，甚至是低價。因為，如果降價的幅度超過了一個企業(yè)正常運作可承受的幅度，那么，這個企業(yè)就只能在偷工減料、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、弱化服務(wù)功能等方面"彌補"價格上差異。zui終，不僅消費者利益會受到影響，加濕機企業(yè)，乃至整個加濕機行業(yè)的信譽、形象等也會因此而受到嚴(yán)重影響。