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乙字型網(wǎng)帶行業(yè)的自我壯大之路
點擊次數(shù)：1836 發(fā)布時間：2015-7-14
1、主動出擊，變被動為主動
目前，大多數(shù)乙字型網(wǎng)帶行業(yè)與外商之間是一種“”作用，從事著接單、下單、生產(chǎn)、發(fā)貨的工作，基本上處于被動的地位。在競爭日益激烈的市場，網(wǎng)帶行業(yè)如果不在提高產(chǎn)品附加值和核心競爭力上下夠功夫，就無法占據(jù)主動地位，只能被動以低價策略來適應市場競爭，處境只會愈加艱難。
2、挖掘客戶潛在需求，提供產(chǎn)品服務
大部分乙字型網(wǎng)帶行業(yè)都是根據(jù)客戶訂單的要求進行生產(chǎn)。當企業(yè)與國外客戶有了一段時間的接觸后，對其特點和傾向就會有一定的了解。對此，網(wǎng)帶行業(yè)應積極地采取一些措施，研發(fā)出一些有針對性、有創(chuàng)新性的產(chǎn)品推銷給客戶。一旦客戶對樣品表示滿意，不僅會擴大企業(yè)訂單，增加利潤，還能彰顯公司的實力與創(chuàng)新精神。
3、加快自主創(chuàng)新步伐，在提高質(zhì)量的同時研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品
外貿(mào)公司應該盡量發(fā)展一些高質(zhì)量、具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品。企業(yè)應收集分析客戶、市場信息，主動提供自主設(shè)計的產(chǎn)品共客戶選擇。在加大技術(shù)創(chuàng)新的同時，對產(chǎn)品的質(zhì)量也不能放松，質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品銷量，國內(nèi)一些公司，有時就因為這方面達不到要求，致使訂單被取消。
4、發(fā)揮優(yōu)勢，開發(fā)新市場
一些實力強大的乙字型網(wǎng)帶行業(yè)，應將更多的精力放在開拓、培育新市場上。一些規(guī)模相對較小的機床企業(yè)，則應尋找合適機遇，揚長避短，發(fā)揮自身優(yōu)勢找準突破點，集中精力去攻克大公司的薄弱環(huán)節(jié)。
對于我國的網(wǎng)帶行業(yè)來說，不僅要面臨國內(nèi)產(chǎn)能過剩、低價惡性競爭的較量外，還要面對日益嚴峻的形勢。同時，國外的一些貿(mào)易保護壁壘和貿(mào)易環(huán)境，也為我國的機床企業(yè)產(chǎn)品出口帶來了諸多不穩(wěn)定因素，增加了出口的壓力和風險。出口網(wǎng)帶行業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，就必須加快轉(zhuǎn)型升級，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力扭轉(zhuǎn)以低價吸引客戶的模式，轉(zhuǎn)向以品牌和服務取勝，順應貿(mào)易潮流，為企業(yè)找到一條自我壯大之路。
目前，大多數(shù)乙字型網(wǎng)帶行業(yè)與外商之間是一種“”作用，從事著接單、下單、生產(chǎn)、發(fā)貨的工作，基本上處于被動的地位。在競爭日益激烈的市場，網(wǎng)帶行業(yè)如果不在提高產(chǎn)品附加值和核心競爭力上下夠功夫，就無法占據(jù)主動地位，只能被動以低價策略來適應市場競爭，處境只會愈加艱難。
2、挖掘客戶潛在需求，提供產(chǎn)品服務
大部分乙字型網(wǎng)帶行業(yè)都是根據(jù)客戶訂單的要求進行生產(chǎn)。當企業(yè)與國外客戶有了一段時間的接觸后，對其特點和傾向就會有一定的了解。對此，網(wǎng)帶行業(yè)應積極地采取一些措施，研發(fā)出一些有針對性、有創(chuàng)新性的產(chǎn)品推銷給客戶。一旦客戶對樣品表示滿意，不僅會擴大企業(yè)訂單，增加利潤，還能彰顯公司的實力與創(chuàng)新精神。
3、加快自主創(chuàng)新步伐，在提高質(zhì)量的同時研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品
外貿(mào)公司應該盡量發(fā)展一些高質(zhì)量、具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品。企業(yè)應收集分析客戶、市場信息，主動提供自主設(shè)計的產(chǎn)品共客戶選擇。在加大技術(shù)創(chuàng)新的同時，對產(chǎn)品的質(zhì)量也不能放松，質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品銷量，國內(nèi)一些公司，有時就因為這方面達不到要求，致使訂單被取消。
4、發(fā)揮優(yōu)勢，開發(fā)新市場
一些實力強大的乙字型網(wǎng)帶行業(yè)，應將更多的精力放在開拓、培育新市場上。一些規(guī)模相對較小的機床企業(yè)，則應尋找合適機遇，揚長避短，發(fā)揮自身優(yōu)勢找準突破點，集中精力去攻克大公司的薄弱環(huán)節(jié)。
對于我國的網(wǎng)帶行業(yè)來說，不僅要面臨國內(nèi)產(chǎn)能過剩、低價惡性競爭的較量外，還要面對日益嚴峻的形勢。同時，國外的一些貿(mào)易保護壁壘和貿(mào)易環(huán)境，也為我國的機床企業(yè)產(chǎn)品出口帶來了諸多不穩(wěn)定因素，增加了出口的壓力和風險。出口網(wǎng)帶行業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，就必須加快轉(zhuǎn)型升級，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力扭轉(zhuǎn)以低價吸引客戶的模式，轉(zhuǎn)向以品牌和服務取勝，順應貿(mào)易潮流，為企業(yè)找到一條自我壯大之路。